為了優化友嘉臥式加工中心機的使用以提高生產效率，可以從以下幾個方面進行考慮和實施：

　　一、設備維護與管理

　　1.加強設備維護：定期對友嘉臥式加工中心機進行維護和保養，包括清潔、潤滑、檢查等，確保設備處于最佳工作狀態。這有助于減少設備故障，提高設備利用率。

　　2.設備升級與改造：根據生產需求，對設備進行必要的升級和改造，如提高主軸轉速、優化控制系統等，以提升設備的加工能力和精度。

　　二、優化生產流程

　　1.改進生產工藝：通過優化生產流程，減少不必要的工序和等待時間，提高生產線的運行效率。例如，可以采用并行加工、交叉作業等方式，充分利用設備資源。

　　2.優化刀具路徑：利用先進的數控編程技術，優化刀具路徑，減少刀具空行程和重復切削，提高加工效率。

　　三、提高人員素質

　　1.加強員工培訓：定期對操作人員進行培訓和考核，提高他們的技能水平和工作素質。這有助于操作人員更好地掌握設備操作技巧，提高生產效率。

　　2.建立激勵機制：通過設立獎勵制度，激勵操作人員積極學習新技術、新方法，提高工作積極性和創造力。
 

　　四、引入先進技術

　　1.采用自動化上下料系統：引入自動化上下料系統，減少人工操作時間，提高生產效率。

　　2.應用智能監控系統：通過智能監控系統實時監測設備運行狀態和加工過程，及時發現并解決問題，確保生產順利進行。

　　五、合理安排工作時間

　　1.避免過度勞累：合理安排操作人員的工作時間和休息時間，避免過度勞累導致的工作效率下降。

　　2.靈活調整生產計劃：根據生產實際情況，靈活調整生產計劃，確保設備利用率較大化。

　　六、加強溝通協調

　　1.加強部門間溝通：加強生產部門、技術部門、采購部門等之間的溝通和協調，確保生產過程中的信息傳遞順暢，避免生產混亂。

　　2.建立反饋機制：建立生產過程中的反饋機制，及時收集和處理操作人員、質檢人員等的意見和建議，不斷改進生產流程和設備使用方式。

　　通過加強設備維護與管理、優化生產流程、提高人員素質、引入先進技術、合理安排工作時間以及加強溝通協調等措施，可以優化友嘉臥式加工中心機的使用，提高生產效率。這些措施的實施將有助于企業降低成本、提高產品質量和競爭力。